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另外，國內資金投資選擇並不理想。在陶冬看來，"銀行的儲蓄利率被人為壓低，資金存入銀行隻能被通脹吞噬價值。理財產品的回報好過定期存款，但理財產品，尤其是高收益產品的隱含風險，其實比想象的大。股票市場連跌數年後，一些股票的估值有一定吸引力，但是排山倒海的新股和大小非套現，令基本面因素迷失"。
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另一方面，信貸一旦收縮影響將極為驚人。陶冬在文章中認為："此次經濟轉型，可謂是逆風而行，因為金融去杠桿同時發生。過去10年中國人民銀行在擴張資產負債表、信用膨脹上的所為遠超過美聯儲、歐洲央行和日本銀行，堪稱QE王。一旦貨幣環境開始收縮，流動性開始下降，貨幣的乘數效應自然遞減。"
"中國和美國股市的區別是，中國股票價格漲瞭一倍，市盈率也翻瞭一倍；而在美國，你能隨便找到股價上漲一倍多但市盈率還在20倍的高科技公司。"談起美國股市時，很多業內人士會這樣說。
瑞信董事總經理、亞洲區首席經濟分析師陶冬近來的言論頗受人關註。在一篇文章中，陶冬稱："在當前環境下，如果筆者是成功人士，筆者會選擇資金出海，美股、美房，日本商業物業和幾年後希臘的資產均有吸引力，不少全球性大公司的股票估值也合理。"
"這種緩慢收縮未必一開始便對經濟、企業、金融構成沖擊，更像溫水煮青蛙的積聚過程。經濟各部門對流動性收縮的敏感度不同，壓力承受能力不同，自救能力也不同。當壓力積聚到一定程度，個別行業、部門(高杠桿的地方融資平臺和房地產開發商是兩個最弱環節)可能率先出事並帶來連鎖反應。"
海外投什麼 "四大經濟體中，最尷尬的是中國。別國去杠桿時，中國在增杠桿，"養大"瞭地方債務和影子銀行兩隻"妖魔"。等我們的政策空間大體消失瞭，經濟下滑瞭，美聯儲卻開始退出瞭。看看今天中國的房價、物價、杠桿和金融創新，資金流向美國是有道理的。"
文/本刊記者 馮慶匯
尷尬的"逆風而行"
此前，李嘉誠曾談及對英國情有獨鐘的原因。他認為英鎊並未加入歐元區，因此貨幣的匯率比較穩定。
密集拋售物業開發商不在少數 資金出海投資什麼 面對中國和歐洲資產價格的差異，李嘉誠以其實際行動表明
房貸第二順位利率多少免費諮詢試算瞭立場。近幾個月來，亞洲首富李嘉誠接連拋售香港與內地資產，引發瞭越來越多關於其"棄亞入歐"的傳聞。而近幾年來，李嘉誠的長和系在歐洲市場投入的資金，已超過1500億港元，並購的資產橫跨基建、電訊、能源等業務。
另外，通過一系列收購，李嘉誠父子已經成為英國基礎設施資產的最大所有人之一，控制著英國約四分之一的電力分銷市場、近30%的天然氣供應市場，以及近7%的供水市場。以至於英國媒體驚呼，李嘉誠父子"幾乎買下整個英國"。
在整個歐洲市場，長和系近幾年投入的收購資金高達1500億港元的成效也相當明顯。和黃財報顯示，2007年，歐洲業務隻貢獻瞭和記黃埔11%的稅前利潤，但到2012年，歐洲業務已經猛增到34%，其中，英國境內的業務占比高達23%。
接著，長江實業計劃出售其在上海開發的首個寫字樓項目"東方匯經中心"的消息不脛而走。該項目的報價在60億元人民幣。隨後，長和系突然又宣佈拋售其在廣州的綜合購物商場"西城都薈廣場"，作價約30億港元。10月，長江實業再度將其在香港的嘉湖銀座商場，以58.5億港元的總價整體出售給置富產業信托。
在亞洲地區，如果李嘉誠麾下的百佳超市、香港電燈與屈臣氏資產能如其所願地出售或分拆上市，套現的總金額也將接近1500億港元。
前些時外媒日爆出李嘉誠欲出售百佳超市。百佳超市在香港占據瞭近40%的市場份額，報價約40億美元。
對於可投資資金充裕的人士來說，投資海外仿佛已箭在弦上，尤其在國內經濟積累相當風險的時刻。
同時，各經濟體的復蘇周期卻不相同。美國經濟的復蘇跡象最為明顯。盡管經濟活動充其量隻是溫和加速，不確定性卻明顯下降。歐洲躲過瞭銀行流動性危機，結構性財政收支不平衡並未解決，就業市場競爭力不足依然如故，離復蘇尚有相當距離。日本在安倍經濟學運作下，經濟活動隨匯率貶值而增強，但是企業投資和民間消費仍然信心不足。
人們猜測李超人可能是出於兩個考慮：一是亞洲和歐洲的資產價格存在套利空間，同時，中國內地的投資回報率較10年前已大幅下滑；二是考慮到經濟活躍度與穩定度，投資海外資產的穩定程度更高。
"長和系"是李嘉誠旗下上市公司所構建的企業集團的總稱，集團核心為兩大上市旗艦--長江實業與和記黃埔。"長江系"分別包括長江實業(0001.HK)、長江基建集團(1038.HK)與長江生命科技(0775.HK)；"和記系"則包括和記黃埔(0013.HK)、和記電訊(0215.HK)、和記港陸(0715.HK)和電能實業(0006.HK)。此外，長和系參股的港股公司還有TOM集團(2383.HK)。如今，長和系上市公司的市值已逼近1萬億港元。
李嘉誠的"西進"
當中國過去賴以生存的發展優勢--低廉的勞動力成本和低廉的資產價格不再之後，中國資產和海外資產之間的價差似乎已經逆轉。現階段中國資產較低的回報率和較高的風險，已成為投資的瓶頸。當我們用全球的眼光來審視各類資產之間的性價比，走出去似乎是必然的選擇。
從和黃財報中可以發現，其在香港和中國內地的盈利能力，近兩年均出現滑坡。2010年，和黃中國內地業務所貢獻的營業額占比12%，貢獻的稅前利潤高達28%。兩年後的2012年，中國內地業務所貢獻的營業額為11%，稅前利潤卻猛降到瞭19%。2012年香港業務所貢獻的營業額占比，也由2010年的18%回落到16%，其所貢獻的稅前利潤，更是由30%猛降到16%。
事實上，除瞭李嘉誠外，今年密集拋售物業的開發商不在少數。以香港地區為例，年初，華人置業主席、富豪劉鑾雄高調拆售旗下位置優越的銅鑼灣一帶的商場和其他各處資產，套現逾70億港元；鷹君集團則拆售酒店套現100億港元；南豐集團也以近30億港元的價格，出售人流密集的旺角全幢商廈。此外，香港最大地產中介--中原集團的創始人施永青，也將自己持有物業的比例大幅降低到30%。
經過一系列的資產出售，李嘉誠旗下香港業務占集團盈利的比重，則已由2010年的25%逐步下降至瞭16%。
一方面，房地產積累風險過高。陶冬認為，中國房地產估值與國際標桿愈行愈遠。房地產泡沫，在一線城市表現為房價過高，在三線城市表現為庫存過大。"房地產泡沫，不代表泡沫馬上會破，我甚至認為今後12個月房價有進一步上升的空間。但是當流動性環境由盛轉衰時，房市離見頂不遠瞭。一旦房價開始下跌，不少城市會出現成交量急跌的現象，那時賣房套現未必容易"。
當我們用全球的眼光來審視各類資產之間的性價比，走出去似乎是必然的選擇。美股、美房，日本商業物業和幾年後希臘的資產均有吸引力。 他認為，全世界已經進入瞭一個"收水"的時期。2009年開始，各國央行大肆擴張銀根，打造出一個超低利率和流動性泛濫的時代。隨著美聯儲進入"退出量化寬松"的倒計時，貨幣政策的鐘擺已轉向另一邊。這個過程估計非常漫長，中間會有反復，但是一個時代的結束已經開始。
從1991年至今的20多年間，李嘉誠已經歷數次經濟環境的大起大落，其中包括亞洲金融危機、SARS危機、2008年的全球金融海嘯和兩年前爆發的歐債危機。其間，長和系雖在某些業務上大幅虧損，整體的盈利能力卻未受到嚴重影響，足以
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內容來自sina新聞
正如陶冬所言："危機後幾年各地經濟一榮俱榮、一損俱損的局面已改觀，各國經濟、資產種類和風險呈脫鉤狀態。此時美國經濟的升溫和復蘇，不確定性最小。歐洲的債務危機問題並未真正解決，不過銀行流動性危機告一段落。中國經濟面臨轉型期，又面臨去杠桿，未來幾年的不確定性最大。"
當經濟轉型處於十字路口，中國資產的風險和潛在回報率同時面臨瓶頸時，考慮讓一部分資產出海不失為良策。那麼錢出海外應該買什麼呢？
一種思路是選擇經濟復蘇腳步最為明確的市場，比如美國。相比其他經濟體，美國經濟的復蘇跡象最為明顯，盡管目前仍然被認為是"非常脆弱"，但相比於其他國傢，不確定性是最小的。如果考慮到美元可能的升值和人民幣未來可能的貶值，則顯得更有優勢。
另一種思路是選擇資產價格的"窪地"。過去幾年中，資產價格下跌最猛但前景仍然令人樂觀的市場，大約就是歐洲，盡管這種樂觀目前來看是有限的。很多人甚至認為，這幾年將是歐洲資產價格的歷史大底，以後再不會遇到。
就資產類別來看，除瞭流動性最好的證券和基金外，投資者還可以考慮不動產投資，但前提是選擇恰當的區域，以及對當地購置房產基本規則和成本的瞭解。美國和歐洲尤其值得考慮。
新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-11-11/11592489703.shtml
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